Organisationales und individuelles Coaching, Biografiearbeit und Organisationsentwicklung


  

Biografiearbeit: 

 

Zwischenbilanz – Ich selbst inmitten meiner Aufgaben

 

Jeder Unternehmer schaut von Zeit zu Zeit nach dem Zustand seines Unternehmens. Er oder sie fragt nach Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken. Auch die Frage, wohin sich das alles entwickeln soll, wird gelegentlich gestellt. Es wird dann Strategiearbeit genannt. Auch sprechen wir in Unternehmen von Philosophie und Vision. Betrachten wir unser Leben als das „Unternehmen Lebenslauf“, so stellen sich vernünftigerweise die gleichen Fragen. Mit der Arbeit an diesen Fragen werden wir Unternehmer unserer selbst und nehmen einen direkten Einfluss auf das, was uns am Wichtigsten ist und was uns und unser Unternehmen voran bringen kann.

 

Viele Führungskräfte sind heute permanent „auf dem Sprung“ und hetzen von Meeting zu Meeting, von Projekt zu Projekt. Dennoch müssen sie stets fit sein, frisch wirken und ganz bei d er Sache sein. Die Erwartungen von Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kunden sind hoch, egal wie herausfordernd und ermüdend der Arbeitsalltag gelegentlich ist.

 

Führungskräfte sind heute dauerhaft ganz besonderen Belastungen ausgesetzt und benötigen Wege, sich die Freude am Beruf, die Leistungsfähigkeit sowie die Gesundheit dauerhaft zu erhalten. Es geht in dieser Maßnahme darum, eine zielführende und wohltuende Verzahnung von Arbeits- und Privatleben, von Anspannung und Entspannung, von Arbeit und Leben individuell auszuarbeiten, um einer veränderten und sich dynamisch verändernden Arbeitswelt kraftvoll begegnen zu können. Ein zentraler Aspekt ist die Herstellung der Balance zwischen beruflichen Herausforderungen, Privatleben und der persönlichen Entwicklung und Ich-Stärkung.

 

Inhalte:

 

Was hat mich geformt?

  • Mit großen Schritten geschwind durchs Leben
  • Was ist aus mir geworden?
  •  Was habe ich selbst in meine Biografie gebracht?
  • Was hat sich von außen eingefügt? 
  • Äußere Einflüsse und Lebensphasen
  • Was hat mich geprägt?
  •  Ereignisse, Brüche und Umbrüche
  • Woran bin ich gewachsen?
  • Was hat mich von etwas abgehalten, was mir heute fehlt?
  • Ergebnisse und Erträgnisse meines Tuns in der Vergangenheit
  • Was ist mir gut gelungen und hat mich bereichert?
  • Woran arbeite ich noch heute, um es versöhnt abschließen zu können?

     

Wo stehe ich heute?

  • Meine aktuellen Aufgaben und meine Arbeitssituation
  • Mein privates und gesellschaftliches Umfeld:
  • Was tue ich gegenwärtig für meine Familie und was tue ich nicht mehr?
  • Was erhalte ich von meiner Familie und meinem Bekanntenkreis? Was nicht mehr?
  • Wie groß und wie wertvoll ist mir mein Freundes- und Bekanntenkreis? Welche Bedeutung habe ich für ihn?
  • Meine Belastungs- und Entlastungsfaktoren
  • Meine persönliche Bilanz
  • Was habe ich erreicht?
  • Wofür habe ich das alles gemacht?
  • Was ist offen geblieben?
  • Mein inneres Zentrum und Kräftequell
  • Kann ich mich auf etwas beziehen, was noch wichtiger ist als meine Arbeit und was mir für meine Arbeit die Kraft und Inspiration gibt?

 

Was will ich für die Zukunft?

  • Welche Szenarien für die Zukunft sind denkbar?
  • Welche weiteren Entwicklungspotentiale verspüre ich in mir?
  • Welche Aufgabe und Verantwortung würde ich gerne übernehmen?
  • Welche Aufgabe und Verantwortung würde ich gerne abgeben?
  • Welche Weiterbildung könnte mich für eine andere Aufgaben qualifizieren?
  • Meine persönlichen Aufgaben und meine Verantwortung mir selbst gegenüber
  • Was bin ich mir noch selbst schuldig geblieben?
  • Was wollte ich immer tun, wozu ich aber nicht gekommen bin?
  • Wie ist meine körperliche Fitness?
  • Wie ist mein Ernährungsverhalten?
  • Wie wohl fühle ich mich in meiner Haut?
  • Vorteile des Handelns – Vorteile des Abwartens
  • Hinweise und Impulse aus meiner Umgebung
  • Welche Hinweise werden mir immer wieder gegeben?
  • Wer sorgt sich gelegentlich um mich?Welche Ziele möchte ich künftig bewusst und intensiver verfolgen

·     Mein persönlicher Maßnahmenplan

o  Jede(r) Teilnehmer(-in) erarbeitet einen individuellen Entwicklungsplan

o  Jede(r) Teilnehmer(-in) findet einen Sparringspartner für Reflexionsgespräche und Intervision

 

Dauer: 2 x 2 Tage 

 

Zwischen den Blöcken findet ein Austausch zwischen den Sparringspartnern und den Trainern statt (Persönliche Treffen, wenn möglich, sonst per Skype, Mail, Phone)

   

Methoden:

 

·     Workshop

·     Einzelarbeit (bei der individuellen Reflexion der sehr persönlichen Fragen, keine Besprechung im Plenum, wenn gewünscht)

·     Gruppenarbeit (bei der Erarbeitung von allgemeinen Handlungsoptionen)

·     Reflecting Teams (bei der Betrachtung von kritischen Situationen, Begegnungen, Gesprächen usw. im Workshop)